গার্মেস্টস এর Production Cost কমানো উপায়

Production Cost কিভাবে কমানো যায়ঃ

আয় বুঝে ব্যয় করা যেমন একটি চিরন্তন উপদেশবানি তেমনি Garments Manufacturing এ বেশি করে profit করার জন্য production costing কমানো খুব জরুরি বিষয় হয়ে দাড়িয়েছে। পাশের দেশ ভারত, শ্রীলংকা, চায়না, ভিয়েতনাম এইক্ষেত্রে অনেক কাজ করে তারা এখন সফলতার মুখ দেখছে, যেখানে আমরা অনেকটাই পিছিয়ে আছি। আশার বিষয় এখানেও এই ব্যপারে যথেষ্ট পদক্ষেপ নেওয়া হচ্ছে।

Production Cost কিভাবে কমানো যায় সেইরকম কিছু বিষয় নিয়ে আলোচনা করবঃ

১. Produce Right first time quality (প্রথম চান্সেই ভাল quality garments উৎপাদন)

প্রথমবারেই ভাল quality পোষাক উৎপাদনের অভ্যাস উন্নত করতে হবে।এইভাবে আপনি নিম্ন গুনগতমানের জন্য যে বাড়তি খরচ হত তা কমাতে পারবেন এবং একইসাথে productivity ও Lead Time এর উন্নতি করতে পারবেন। Alteration এবং Repair এর কাজ করতে অপ্রয়োজনীয় সময় বাচিয়ে অন্য কোন  উৎপাদনশীল কাজে লাগাতে পারবেন।

২.Reduce overhead cost as much as possible (পরোক্ষ উৎপাদনশীল খরচগুলো যতটুকু কমিয়ে ফেলা) 

মাঝে মাঝেই আপনার ফ্যক্টরির Overhead cost নিয়ে Analysis করুন। অপ্রয়োজনীয় মানবসম্পদ নিয়োগ করবেন না।

৩.Keep your fabric and trim store organized (ফেব্রিক,এক্সেসারিজ এবং ট্রিমস গোছালোভাবে সংরক্ষন করা) 

গোছানো থাকার ফলে আপনার কর্মীদের সময় অপচয় কমে যাবে।এটা আপনাকে ট্রিমসের (Thread, Button, Lining, Packing Materials etc.) অপ্রয়োজনীয় অপচয়ের হাত থেকে বাচাবে। ইনভেন্টরি রেকর্ড চালু রাখা এবং উৎপাদনের প্রতিটি স্তরে তা প্রয়োগ করা। এটা আপনাকে কাচামাল আগের থেকে সংরক্ষন করতে সাহায্য করবে এবং অপ্রয়োজনীয় Items কেনা থেকে বিরত রাখবে।

৪.Improve labour productivity (শ্রমিকদের উৎপাদনশীলতার উন্নয়ন)

Labour Productivity বাড়ানোর ফলে আপনি প্রতি পিস garments এর উৎপাদন খরচ এবং overhead cost কমাতে পারবেন। জনপ্রতি প্রতিদিন যেই পরিমান Garments উৎপাদন হয় তাকেই Labour Productivity বলে।মাসিক Overhead Cost মোটামুটি সমান থাকে। সুতরাং বর্তমান থেকে বেশি করে উৎপাদন করতে পারলে Overhead Cost আনুপাতিক হারে কমে যাবে।

৫. Proper  Utilization of Manpower( মানবসম্পদের সঠিক ব্যবহার)

লাইন ব্যলেন্সিং এর মাধ্যমে অপারেটরদের সঠিকভাবে ব্যবহার বাড়ানো এবং অনুৎপাদনশীল সময় Eliminate করা অথবা Lost Time কমানো।

৬. Training Operator (অপারেটরদের প্রশিক্ষন)
অপারেটরদের দক্ষতার উন্নতি করতে তাদের প্রশিক্ষন দেওয়া।

৭.Motivating Operator (অপারেটরদের উৎসাহ প্রদান)
অপারেটদের তাদের কাজকে আনন্দের সহিত সুচারুভাবে সম্পন্ন করতে উৎসাহ প্রদান করা যেতে পারে।

৮.Minimize Operator absenteeism and turnover(অনুপস্থিতি এবং চাকুরিত্যাগ করার হার কমানো)

লাইনকে ভারসাম্য রাখার জন্য এই দুটি  K.P.I শতকরা হার কমাতে হবে।

চলবে..

কার্টেসি : IE Textile Adda ( Stylecraft )